ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
Текущее время: 12 дек 2018, 16:57






   База знаний по административно хозяйственной работе       Управление административно хозяйственной службой   



ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 13 ]  На страницу 1, 2  След.
Автор Сообщение
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 17 мар 2014, 17:21 
Не в сети   Не в сети
монстр
Аватара пользователя

Стаж: 5 лет 27 дней
Сообщения: 402
Темы: 404
Изображения: 206
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Блог: Просмотр блога (318)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Обозреватель
Вконтакте Одноклассники Мой мир 
Windows XP Chrome
Увольнение.
Увольнение – это всегда не просто. А если увольнение происходит по инициативе руководства, для сотрудника это становится невероятным стрессом. Жесткое безапелляционное увольнение плохо сказывается как на самом уволенном сотрудника, так и на всем остальном персонале, т.к. подсознательно коллектив начинает ждать, что рано или поздно такое произойдет с кем-то ещё. А это в свою очередь снижает работоспособность и лояльность сотрудников. Поэтому увольняя сотрудника, следует соблюдать некоторые психологические правила увольнения. Тогда это процесс пройдет менее безболезненно для обеих сторон.
Вложение:
407927_620xNone.jpg

Стоит знать, что стресс при увольнении у мужчин проявляется гораздо ярче, чем у женщин. В силу сложившихся стереотипов мужчина – добытчик и должен иметь более высокий статус увольнение для него кажется крахом всех надежд, поэтому именно мужчина нуждаются в более нежном увольнении.
Существует ряд психологических правил, которые помогают сделать процесс увольнения более щадящим. Первый метод, который способен смягчить будущее увольнение – это постановка четких задач на конкретные сроки. По окончанию срока проверяется выполнение поставленных задач. Сотрудник, который будет видеть за собой постоянное невыполнение планов, будет сам подсознательно настраивать себя на грядущее увольнение. Для него стрессогенным фактором станет постоянное ожидание увольнения, а само увольнение в конечном итоге он скорее воспримет как избавление от постоянной неизвестности, что принесет ему успокоение и облегчение. Чтобы обезопасить себя от возможных судебных тяжб лучше сразу фиксировать все нарушения и невыполнения в письменной форме.
Саму беседу про увольнение также стоит строить определенным способом, т.е. по психологическому принципу «Позитив-Негатив-Позитив». Суть метода в том, что Вы сначала подчеркиваете положительные качества сотрудника, потом объясняете, почему он Вам больше не подходит, и в конце снова упоминаете его положительные качества. Конкретнее обо всех этапах:
  1. I этап – позитив. Самый простой этап, на котором Вам просто необходимо создать позитивный эмоциональный фон, продемонстрировать уважение к человеку и к его личности, тем самым подготовив его к негативному этапу.
  2. II этап – негатив. Вы сообщаете сотруднику об увольнении. Реакции на такое сообщение у людей могут быть различные. Если сотрудник начинает кричать, то не стоит опускать до того же, просто дайте ему выговориться, а потом продолжайте беседу в спокойной и вежливой форме. Кстати, для Вас, как для руководителя этот выплеск эмоции у уволенного сотрудника может стать весьма полезным. Зачастую в своей разгневанной речи человек поднимет вопросы, которые влияют на работу компании негативным образом, и если вы их услышите, то есть отличный шанс исправить их в дальнейшем. Беспокоиться о психологическом состоянии сотрудника-бомбы не стоит, он уже через несколько дней придет в себя и начнет жить дальше. А вот у меланхоличных и флегматичных сотрудников, Вы не увидите бурной внешней реакции, но его психологическое состояние сильно пострадает и будет находить в пограничном состоянии. Такое состояние может вылиться в хроническую депрессию или в желание отомстить бывшему работодателю. Увольняя такого сотрудника, лучше за 2 – 4 недели до разговора настроить его на увольнение по собственному желанию. За это время человек сможет свыкнуться в этой мыслью и настроиться на поиск новой работы.
    Вложение:
    uvolnenie.jpg
  3. III этап – позитив. После того как Вы сообщили сотруднику об увольнении, выслушали его реакции стоит слегка его взбодрить. Можно сказать, что его потенциал обязательно раскроется в другом месте или обсудить размер выходного пособия. Всегда стоит подчеркивать, что увольнение происходит не из-за личных качеств сотрудника, а из-за сложившейся в компании ситуации. Так Вы дадите понять, что такому ценному сотруднику будут рады кучи других компаний.
Если компания крупная, то она в полнее может позволить себе аутплейсмент. Данная услуга представляет собой психологическую поддержку сокращенного по причине организационных изменений в компании сотрудника и его дальнейшее трудоустройство.
Если Ваша компания не может себе позволить аутплейсмент, то просто предоставьте сотруднику хорошее рекомендательное письмо. А в беседе подскажите, в какие компании он может обратить на данный момент, или какие курсы повышения может пройти, чтобы в дальнейшем устроить на работу. Важно, чтобы сотрудник чувствовал Вашу обеспокоенность его судьбой и понимал, что увольнение это лишь часть деловой жизни и что за ним обязательно последует прием на новую работу.
Увольняя сотрудника, который давно работает в Вашей компании и принес ее немалую пользу, можно устроить небольшой прощальный фуршет и преподнести памятный подарок. Особенно хорошо использовать данный метод при увольнении из-за ухода на пенсию. Таким способом Вы не только скажите «спасибо» заслуженному специалисту, но и покажите остальным сотрудникам, что Вы цените преданных и квалифицированных сотрудников, и что, отдав Вам «лучшие годы жизни», сотрудника не выбросят, как отработавшую технику.
Если увольнение пройдет спокойно, то сотрудник будет по-прежнему с уважением относиться к компании и давать ей только положительные характеристики.


У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Личностный подход.
СообщениеДобавлено: 17 мар 2014, 17:29 
Не в сети   Не в сети
Администратор
Аватара пользователя

Настроение: Счастливый
Стаж: 9 лет 10 месяцев 22 дня
Сообщения: 2343
Темы: 331
Изображения: 1269
Откуда: Москва
Чемпион в Игротеке : 11
Группа: Администраторы
Страна: Russia [Россия] (ru)
Блог: Просмотр блога (3)
Заслуженная репутация: 4

Повысить репутацию Admin-dimA
Моя Страница: Посмотреть Мою Страницу
Вконтакте Одноклассники Мой мир Facebook
Windows 7 Chrome
этот не ловкий момент :-[

_________________
«Учись на чужих ошибках — будешь точно знать, как их совершать».


Вернуться к началу
 Профиль Персональный альбом    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:34 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 197
Темы: 9
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Сергей ВФ

Windows 7 Chrome
Задался тут на днях размышлениями, сам к единому там прийти и не смог. Вот думаю у вас спрошу.
Уволить сотрудника можно с отработкой и без. Отработка хороша тем, что за это время сотрудник может закончит все дела, передать их и т.д. Но есть у нее и минус: как только есть заявление человека как подменяют, начинает себя вести не адекватно, пакостить. Так как все таки лучше увольнять?


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:36 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 234
Темы: 8
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Экоя

Windows 7 Chrome
Сергей ВФ
стандартная отработка 2 недели как по собственному,так и при увольнении со стороны работодателя.


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:37 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 197
Темы: 9
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Сергей ВФ

Windows 7 Chrome
Экоя
да это то понятно. Я спрашиваю в принципе нужны ли эти две недели всегда или уволили и все.


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:38 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 234
Темы: 8
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Экоя

Windows 7 Chrome
ну это смотря с чей стороны смотреть на ситуацию: работника или работодателя


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:40 
Не в сети   Не в сети
пользователь
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 3 месяца 24 дня
Сообщения: 83
Темы: 5
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Порутчик

Windows 7 Chrome
нет понятия отработка - есть обязанность работника сообщать о своем увольнении руководству за 2 недели.


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:41 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 197
Темы: 9
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Сергей ВФ

Windows 7 Chrome
Экоя писал(а):
ну это смотря с чей стороны смотреть на ситуацию: работника или работодателя

ну в данный момент меня сторона работодателя интересует


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:44 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 234
Темы: 8
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Экоя

Windows 7 Chrome
Сергей ВФ
Тогда мое мнение, если увольнять за нарушение трудовой дисциплины (по причине пьянки, прогулов), то увольнять сразу день в день. А если сотрудник не устроил вас по каким-то причинам, то предупреждать за 2 недели, чтобы передать дела и т.д.


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
 (СообщениеЗаголовок сообщения: Re: Как вести себя, увольняя сотрудника.
СообщениеДобавлено: 11 фев 2015, 20:45 
Не в сети   Не в сети
местный
Аватара пользователя

Стаж: 4 года 5 месяцев 13 дней
Сообщения: 197
Темы: 9
Чемпион в Игротеке : 0
Группа: Зарегистрированные пользователи
Страна: Russia [Россия] (ru)
Заслуженная репутация: 0

Повысить репутацию Сергей ВФ

Windows 7 Chrome
Экоя
аааа, вот тут то и загвоздка: если сотрудник за 1 день все сделает, что ему ещё 13 дней сидеть???


Вернуться к началу
 Профиль    
Ответить с цитатой  
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 13 ]  На страницу 1, 2  След.   [ Кто просматривал тему ] 
{ QUICK_REPLY }
Заголовок:
Текст сообщения:
{ MESSAGE_BODY_EXPLAIN } 

Настройки:
 

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
   Похожие темы   Автор   Ответы   Просмотры   Последнее сообщение 
В этой теме нет новых непрочитанных сообщений. Кто нибудь делал справочник сотрудника?

[ На страницу: 1, 2 ]

в форуме Документы административно хозяйственного назначения

Олег

10

3130

28 авг 2009, 13:46

Geka Перейти к последнему сообщению

В этой теме нет новых непрочитанных сообщений. Оформление обучения сотрудника

в форуме Секретариат, делопроизводство, ДО, архивное хранение документов

Экоя

9

1496

03 июл 2014, 12:26

Экоя Перейти к последнему сообщению

В этой теме нет новых непрочитанных сообщений. Что в меню у офисного сотрудника?

[ На страницу: 1, 2, 3 ]

в форуме Организация питания работников на предприятии

BOBAHCHIK

21

8419

08 авг 2014, 09:18

NikitaSer Перейти к последнему сообщению

В этой теме нет новых непрочитанных сообщений. Ищем сотрудника АХО

в форуме Вакансии & резюме административно хозяйственного персонала

IrinaN

0

1410

28 май 2014, 15:43

IrinaN Перейти к последнему сообщению

В этой теме нет новых непрочитанных сообщений. Опись основных средств в кабинете. Как правильно вести учет.

в форуме Офисная мебель

Кубанец

7

21252

01 фев 2012, 07:36

isv72 Перейти к последнему сообщению



   База знаний по административно хозяйственной работе       Управление административно хозяйственной службой   

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  

 |  Игротека (блоки) |  Календарь |  Судоку |  Медали |  News |  Статистика | Поиск | Пользователи | Топлист | Благодарности | 

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ДОСТУП
Яндекс.Метрика